上海国际钢铁服务业中心左会军：钢骨豪情

　　策马纵横、开疆辟土、创一代伟业，这是一代天骄成吉思汗为蒙古男儿勾勒的气质轮廓。2008年，同是蒙古大汉，左会军，经历了人生的大起大伏，最后以独到的眼光和刚强的意志开创了中国产业地产范例——钢领·上海国际钢铁服务业中心

　　早报地产评论员 朱梅靓

　　谈及过去，钢领·上海国际钢铁服务业中心总经理左会军通常只是呵呵一笑，简单略过。他的滔滔不绝仅限于钢领——这个让他倾注全部精力和心血，同时又让他无比自豪的钢铁产业地产范例项目。

　　“钢领不是单一的普通办公楼，我们要把它打造成为一个全球最大的、交易机制完备的、服务一流的钢铁资源交易中心。”左会军铿锵的语句，描述出一个强大钢铁服务业王国的辉煌未来画面。

　　事实上，位于宝山吴淞国际物流园区核心地块、毗邻上海精品钢基地、距世界五百强企业宝钢集团仅三公里的“钢领”项目，正以其独特的发展规划，大步越升为钢铁服务业旗舰标杆。

　　三阶段战略赢全局

　　作为产业地产尤其是钢铁产业地产项目的先行者，钢领从规划、成型到目前的宏伟现状，发展步骤明确，规划脉络明晰，战略布局精准。

　　第一阶段是2004年拿地初期，从契合市场的角度出发，定位于钢铁总部经济。左会军通过实际考察，请教各方专家，最终完成《上海国际钢铁物流总部基地项目可行性报告》，为项目奠定了基本发展雏形。

　　项目飞速进入发展的第二阶段，知名地产企业复地集团的进驻为项目建设增加了扎实的基础。

　　钢领最初的定位只是一个销售型总部基地。但在招商过程中，左会军发现，总部经济定位的局限性容易限制某部分客户。所以在第二阶段，左会军调整方向，把钢领定位成钢铁产品的交易中心。

　　钢领步入第三阶段的发展同样源于以左会军为代表的“钢领人”对于在发展过程中遇到的问题进行深入剖析和认真钻研。

　　招商过程中，钢领的聚集效应已逐步产生。不仅有国内外知名钢铁生产商进驻，为生产商提供设备服务的企业以及电子网络服务、仓储、加工、配送企业纷纷入驻。客户结构变化使单一的钢铁产品交易中心定位与市场需求产生距离。因此在2007年8月，钢领提出第三阶段目标，要打造成为全球最大的、一流的钢铁资源交易中心。

　　在扎实的三步发展战略下，钢领已发展成为能够推动整体经济发展、提高区域产业能级的重点项目。

　　执著树典范

　　“宝山钢领是离生产最近的现代服务业，也是到目前为止现代服务业做的比较成功的例子。”上海市府领导曾在推进现代服务业工作会议上作此明确表示。

　　钢领的成功在于并不是急功近利的一味追求经济效益，而是放眼全局，更看重的是项目未来的发展。