刘永好炮轰肉价 要想猪肉降价得搞养猪合作社

　　刘永好炮轰肉价

　　要想猪肉降价得搞养猪合作社

　　我只能苦笑，其实猪肉的这一轮上涨，不仅消费者觉得贵，大部分的猪肉产业链上的从业者，在实际上也都没捞着好。

　　对于农民朋友来说，虽然肉的价格上涨了，但是饲料价格上涨很多，所以成本大，肉涨的钱比不上饲料价格上涨的。做饲料的也是一样，我们也有上游供应商，他们的粮食等原料的价格也在涨，所以我们的成本也在涨，最终是饲料零售价涨了，可也比不上我们生产饲料成本的增加啊。

　　最近病害也较多，比如猪蓝耳病等等，让家庭规模的养殖户很不好养。应该说，养猪户的日子在肉价上涨时，比肉价平衡时更难过了。

　　但是，有困难同时就是有机遇。所以如果你们问我刘永好怎么样能把猪肉的价格降下来，让老百姓不再对着碗骂娘，我觉得现在不是没有办法，而且操作起来也不复杂。我建议，农民朋友扩大规模，可以联合起来养猪，组建养猪合作社、养鸡合作社，这样一定是有发展潜力的。这是现代农业的格局。

　　经济学上一个基本原理就是：成本要靠规模来消化。集中采购饲料，集中养育，同时科学养殖，防御、隔离措施得力，死亡率也要低一些，成本降低了，生猪出栏时的价格也就下来了，老百姓能吃到的肉也才会便宜。这是新型养猪合作社存在的基础。但是有一个难点，就是农民朋友要搞规模化的养猪，原来养十几只，现在要几百只、上万只，一次性投入的钱就不够用了。

　　我有一个想法，我们组建担保公司为想发展农牧业的农民朋友提供融资担保。银行也会觉得好，像新希望组建的担保公司他们现在也表示支持，只要成立担保公司，在政府的支持下，我们可以把你们担保的倍数放大5倍10倍，担保1元，可以放大到10元。

　　我们呼吁政府能够支持农村金融的创新，能够支持我们向农民朋友提供更多的生产的融资。包括组建区域性贷款担保公司，包括村镇银行怎么样为农民服务。新型养猪合作社体系的卖点是，在正常的时候要让我们这些回乡做农场主或者农业工人的朋友收入要远远超过原来传统农牧业，他们收入要比以前多一倍以上。原来假设他一年收入是1万块的话，我们现在是两三万或者更多，是1倍以上。在家里从事规模养殖的体系，收益要高过外出务工收益，高多少呢?至少30%。

　　在新型养猪合作社体制下，像新希望这样的饲料大户，就和农民养殖户成为了密切相关的合作者了，不只是饲料供应者和购买者了，而是产业链上连在一起的两节链条，联系更紧了，一荣俱荣，一损俱损，这样更好。

　　我认为，这是对原来饲料业巨大的补充。新希望可以不单单做简单的饲料，更成为现代化农业产业链的组织者参与进去。